Risk sermayesi: Riskleri azaltmak için yollar bulun

Risk açısından sizin girişim fonu stratejinizi düşünün ve ekibinize "Riskini azaltmak için ne yapabiliriz? "Sizinle çıkabilecek bazı şeylerin arasında patent güvencesi; ekibin doldurulması; teknoloji veya ürün geliştirme yoluyla çekiş; veya erken satış kurmak.

Stratejik ortaklıklar ve diğer ilişkiler kurmak, daha önce kurdukları sistemleri kullanarak engelleri aşmanıza yardımcı olabilecek şirketler ve kuruluşlarla işbirliği yaparak riski azaltmanın başka bir yoludur.

  • Patentler: Patentler, riski azaltabilir, ancak bir patenti takip etmemeniz çok kesilip kurutulmaz. Patentler pahalıdır ve büyük bir zaman yatırımı gerektirir. Bazı durumlarda, zaman ve parayı alıp daha büyük bir pazara odaklanmak ve hızlı bir şekilde hakim olmaktan daha iyi olursunuz.

    Yine de, VC'ler haksız pazar avantajları olan şirketleri arıyor. Haksız avantajı elde etmenin bir yolu, teknolojinizi veya ürününüzü rekabetinizi devam ettirecek önemli unsurları kapsayan bir patent paketi ile kilitlemektir. Elinizde kaliteli patentler bulundurmak şirketinize değer katabilir ve onu daha finanse edilebilir hale getirebilir.

  • Ekip: VC'nin erken dönem şirketlerinde gördüğü en büyük risk, ekiple birlikte. Ekip üyeleri gerekli uzmanlığa sahip mi? Birlikte nasıl çalışacaklarını biliyorlar mı? Bu şirketi gerçekten büyük ölçeklendirebilirler mi?

    Bu riski en aza indirgemek için önümüzdeki birkaç yıllık kilometre taşlarından dışarı çıkacak bir personel planı oluşturun - şimdi neye ihtiyacınız var? Yakınlarda neye ihtiyacın olacak? - Şimdi onları işe almaya başlayın. İleride ilerleyeceğiniz insanlara zaten rastladıysanız, şirketiniz daha cazip bir risk profiline sahip olacak.

  • Çekiş: Çekiş , VC'ler için büyük bir kelimedir ve işinizi ne derece alabileceğinizi gösterir. Alabileceğiniz daha fazla çekiş (kilometre taşı başarılarınız tarafından, özellikle de insanları ürününüzü veya hizmetinizi almaya getirirken gösterilir), şirketiniz ne kadar az risk altındadır.

    Traksiyon geliştirmek için gerçekleştirmeniz gereken kilometre taşlarının çeşitlerini düşünün: örneğin ürününüzü tamamlama, web sitenizi başlatma ve ilk ödediğiniz müşterileri kucaklamak. Bunları hızlıca gerçekleştirebiliyorsanız, şirketiniz yatırımcılar için daha az risk taşıyor demektir.

  • İlişkiler: Diğer kuruluşlarla stratejik ilişkiler kurma yeteneğiniz, şirketinizi hızla büyütmeniz ve diğer kuruluşların uzmanlığına dayanan nüfuz yaratmanız için bir yöntemdir.Maliyetleri düşürmek, stratejik ortaklıklardan yararlanarak temel yetkinliklerinizin dışında çalışarak dağılmamak için yollar arayın ve pazarlara ve dağıtım kanallarına ve daha fazlasına erişin.

    Örneğin, dağıtım ortaklarıyla giderek daha yüksek bir orana sahip olmanıza rağmen, halen hâlâ değerlidir. Bu noktada gözünüzü birincil hedef üzerinde tutun: mümkün olan en kısa sürede ilerlemek. Daha sonra, pazarı yakaladıktan sonra, marjlarınızı geliştirmeye bakabilirsiniz.

Arkadaşlarınla ​​Paylaş
Önceki Makale
Sonraki Makale