İLham Veren Takım Yaratıcılık İşi

Bir iş takımının yaratıcı çıktısı, bir araya getirdiğiniz kişilerin grubunun doğasına bağlıdır (daha dinamik , esinlenen ve yenilikçi, daha iyi) ve oturum yöneticisinin odaya getirdiği iletişim becerileri.

Bir fikrini öldürmenin en hızlı yolu, aşağıdakilerden herhangi birine benzer bir şey söylemektir:

  • Çalışmaz.
  • Bunun için hazır değiliz.
  • Bu pratik değil.
  • Daha önce yapıldı.
  • Bu sadece aptalca bir şey.

Bir araya getirdiğiniz grup, sağlıklı fikir üreten bir ortam geliştirmek için sunulan tüm fikirlere açık kalmalıdır.

Yeni fikirleri beslemek için LCS sistemini uygulamak

Yeni fikirleri gelişme şansına ulaşmadan süslemek istemiyorsunuz, bu nedenle üç parçalı LCS sistemini kullanarak tepki vermelisiniz:

  • L , seviyor, gibi, "Fikriniz hakkında ne gibi ..." İnsanları her yaratıcı düşünceyle serbest bırakmaya teşvik etmek için bazı olumlu yorumlarla başlayın. akla gelir.
  • C endişeleri içindir, ise " Fikriniz hakkında endişelerim ..." Endişeleri paylaşmak, yaratıcı süreci açan ve genişleten diyaloglara başlar. Bir endişeyi belirttiğinizde, gruptaki bir başkasının yaratıcı bir çözüm sunması muhtemeldir.
  • S önerileri içindir, da olduğu gibi " birkaç önerim var ..." Öneriler sunmak, beyin fırtınası oturumunu birlikte taşırken bir markanın oluşmasına neden olabilir - yeni fikirler dizisi.

Beyin fırtınası oturumu montajı

Beyninizdeki LCS sistemi yeni olduğunda, grup aşağıdaki adımları izleyerek bir beyin fırtınası oturumu üstlenebilir:

1. Güventiğiniz ve hayran olduğunuz küçük bir grupla başlayın.

Arkadaşlarınıza, akrabalarınıza ve profesyonel arkadaşlarınıza dönebilirsiniz - yeni ve yararlı bir perspektife katkıda bulunabileceğini düşündüğünüz herkes.

2. Birkaç zil sesi davet et.

Bu kişilerin sizi biraz rahatsız hissettirmesi durumunda bile, grubun düşüncesini uzatan, varsayımlara itiraz eden ve grubun yeni ve beklenmedik yönlerde alabileceği birkaç kişiyi düşünün.

3. Doğru zaman ve yeri seçin.

Yaratıcılığa ilham vermek için sahneyi değiştirin. Bir parka, bir kahveye veya bir otel lobisine gidin. Aynı eski yerler aynı eski düşünmeye götürebilir, bu nedenle yaratıcı olun.

4. Temel kurallar koyun.

Grubun neyi başarmasını istediğinizi açıklayın. Katılımcıların oturuma olumlu katkıda bulunmalarına izin veren bir araçlarına sahip olmak için LCS sistemini tanıyın (önceki bölüme bakın).

5. Grubun şefi gibi hareket edin.

Süreci bir diktatör haline getirmeden hareket ettirin. Bu taktikler kullanın:

• Alternatifleri teşvik edin: Bunu başka nasıl yapabiliriz?

• Vizyonel düşünceyi uyarıcı: Kısıtlamalarımız yoksa ne olur?

• Yeni perspektifleri davet edin: Bir çocuk bunu nasıl görebilir?

• Ayrıntı isteyin: Tam olarak ne demek istiyorsunuz?

• Bir sonraki adımları açıklayın: Bunu nasıl devam ettirelim?

6. Sonuçları kaydedin.

Bir kişiyi oturum boyunca not almaya veya ileride gözden geçirmek üzere oturumu kaydetmeye yönlendirin. En iyi fikirlerin çoğunlukla yan yorumları olduğunu unutmayın, bu nedenle sıradan tartışmaları ve ana akım tartışmayı

7'yi çekin. Notlarınız ve düşünceleriniz hala tazeyken gözden geçirin.

Beyin fırtınası oturumundan sonra tartışmayı, üzerinde çalışmaya devam etmek istediğiniz üç ya da dört fikir üzerine damıtmak için bir süre ayırın.

İş ortamınızda iş fikirleri bulma

Amerika'daki en hızlı büyüyen 500 şirketin yaptığı bir anket, neredeyse yarısının kurucuların önceki çalışma ortamlarından doğrudan çıktığını gösterdi. Başka bir deyişle, kurucular bu şirketleri yaptıklarına bakıp "İşte bunu yapmanın daha iyi bir yolu olarak" yarattı. "

Yeni iş olanakları göz önüne alındığında, tüm işletmelerin (eski ve yeni) yüzde 99'unun üç geniş kategoriden birine girdiğini unutmayın:

  • Satış için ürünler
  • Kiralama için hizmetler
  • Dağıtım ve teslimat

Sektörünüzün sunduğu ürün yelpazesini göz önünde bulundurun:
Onları daha iyi hale getirmenin yenilikçi yollarını düşünüyor musunuz?
Onların yerine geçen bir ürünü hayal edebiliyor musunuz?

Sektörünüzün sunduğu hizmetleri düşünün:
Tutarlılıkla ilgili sorunlarla mı karşılaşıyorsunuz?
Yapılmaması gereken şey nedir?
Müşterilerden şikayet eden şeyler neler?

Dağıtım ve dağıtım sistemleriniz hakkında benzer sorularınızı sorun:
En ciddi darboğazlar nelerdir?
Dağıtımı iyileştirmenin akıllı yollarını düşünüyor musunuz?
Radikal olarak yeni bir teslimat sistemi hayal edebiliyor musunuz?