Çalışanlarınız arasında bir Fikir oluşturmak için

Çalışanlar arasında işle ilgili bir meseleyi kabul ettikleri veya bir iş problemini çözdükleri konusunda fikir birliği oluşturun. Çalışanlar arasında fikir birliği oluşturulması, boğucu bakış açısı, inisiyatif veya alternatif çözümler anlamına gelmez. Ekip üyelerinizin bir konuyla ilgili çok farklı hisleri olabilir, ancak herkesin gerçek destek alabilirsiniz.

  • Hedefinizi tanımlayın. Yeni bir ürün geliştirmeye mı çalışıyorsunuz? Bir pazarlama kampanyası mı yapıyorsunuz?

  • Oyuncularınızı seçin. Karar vericileri tanımlayın; aynı zamanda hedef tarafından etkilenenleri davet etmeyi de düşünün.

  • Temel kuralları belirleyin. Kişisel bir saldırı girişiminde bulunmadıkça, herkes kendi görüşünü ifade edebilmelidir.

  • Suları test edin. Üyelerin görüş ve tutumlarından ne kadar uzakta duruyoruz? Kutupsal karşıtlarsa, fikir birliğine varmak için daha fazla zamana ihtiyacınız olur.

  • Geçersiz varsayımları atın. Neden birisinin bir pozisyona karşı veya onun lehine olduğuna karar verin. Bu kişi yanlış bir varsayıma sahip olabilir, bu nedenle bakış açılarını netleştirmek için sorular sorun.

  • Akıl yürütmeyi teşvik edin. İnsanlara katılmak istemezsiniz. Mantıklı adımlarla insanları yönlendiren soruları sor "Eğer bu, o zaman. "

  • Duyguları kontrol altında tutun. Duygular yüksekse, boynunu kilitleyen ekip üyeleri ile mola verin ve tek tek tanışın.

  • Fikir birliğine ulaşın. Son çare olarak, ekibiniz gerçekten fikir birliğine varamazsa, çoğunluk görüşüyle ​​gidin.